G20 Delegation Argentinien Tag 3 | Day 3 G20 Delegation Argentina
| Hey Steemians, | Hey Steemians, |
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| am dritten Tag unserer Delegationsreise nach Buenos Aires in Argentinien haben wir vor Ort vor allem zwei Unternehmen kennengelernt. Beim ersten handelte es sich um einen lokalen Hersteller von Sägeblättern. Das zweite war ein IT-Startup. Von den Sitzungen zur Weiterentwicklung unseres Communiqués berichte ich hier nicht sehr ausführlich, da dies eher langweilig ist. | on the third day of our delegation travel we have got to know especially two local companies. The first one was a producer of saw blades. The second one was an IT-Startup. In the following I won't write a lot about our meetings in order to develop our communiqué further since this seems to be boring for you. |
| Insbesondere der Besuch beim ersten Unternehmen war sehr spannend. Wir konnten im Rahmen einer Führung durch das Unternehmen viele spannende Dinge sehen. | Especially our visit at the first company was very interesting. We had the possibility for a guided tour and see lots of interesting things. |
| Eine der ersten Feststellungen der Delegierten war wohl, dass in Argentinien noch sehr viel Handarbeit stattfindet. Und dies an mechanischen Maschinen, die man bei uns wohl eher im Museum sieht. Schaut Euch z.B. mal die folgende Maschine an (das Foto habe ich vor Ort selbst aufgenommen): | One of the first discoveries was that the companies are still doing lots of handcraft, according to our understanding. They are working on machines that we would rather know from museums in Europe. Take a look at the following machine (I took the photo by myself when I was there): |
| Hinzu kommt, dass eine Planung für das Unternehmen für mehr als zwei Jahre im Voraus nach Ansicht ortsansässiger Unternehmer überhaupt nicht machbar ist. Aufgrund der hohen Inflationsrate und der hohen Korruption in Argentinien kann man als Unternehmer zwar langfristige Pläne machen. Aber ob bestimmte Dinge bereits im nächsten Jahr eintreffen oder vielleicht auch erst in fünf Jahren, kann man nicht abschätzen. | Additionally, companies can't really plan for more than two years, according to local entrepreneurs. Due to the high inflation rate and high corruption in Argentina, entrepreneurs can make long-term plans. But they can't estimate if certain things might happen next year or maybe only in five years. |
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| Deshalb planen lokale Unternehmen hauptsächlich sehr kurzfristig und arbeiten von Tag zu Tag. | That's the reason why local companies are working from day to day. |
| Außerdem haben wir gelernt, dass die Unternehmen häufig mehrere Produkte herstellen. Es kann nämlich durchaus sein, dass ein Produkt sich in einem Jahr sehr gut verkaufen lässt, dafür im nächsten Jahr sehr schlecht. Gründe hierfür gibt es sehr viele, die nicht immer rational sind. | Furthermore we have learned that local companies often produce several products. It could happen that one product can be sold very good in one year, but very bad in the next year. There are several reasons that are not always rational. |
| Deshalb sollten auch Produkte, die nicht so gut laufen, nicht gleich nach kurzer Zeit aus dem Sortiment genommen werden (das würde ein Controller in entwickelten Ländern wahrscheinlich sehr schnell empfehlen). In Argentinien kann wird eher so gearbeitet, dass Produkte, die nicht so gut laufen, von anderen Produkten subventioniert werden. Denn es kann gut sein, dass die schlechten Produkte des laufenden Jahres die guten Produkte des nächsten Jahres sind. Und wer sich nur auf ein Produkt konzentriert, hat dann im nächsten Jahr keine Möglichkeit zum Subventionieren mehr und muss die Firma schließen. | Because of this reason, entrepreneurs also keep products that they can't sell in one year. They don't take it out of their assortment directly (what a controller in more developped countries may recommend). In Argentina the companies rather work with several products. If one product can't be sold very good in one year it is subsidized by other products. It could be that this year's bad products are next year's good products. If a company stops the production of their bad products within a short time it could be that they don't have a possibility for subsidy in the future. |
| Der Besuch bei dem IT-Startup war nicht so aussagekräftig. Der Unternehmer wollte uns keine Details seiner Tätigkeit erzählen. Das passte nicht so richtig ins Bild, da er sich - den Angaben zufolge - freiwillig gemeldet hatte und uns die Führung durch sein Unternehmen angeboten hat. | Our visit at the IT-Startup company didn't bring any new information. The entrepreneur wasn't willing to tell us details of his work. This is surely ok, but since he had registered voluntarily we had expected more. |
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Mikrobi
Toller Einblick in dein Aufgabengebiet.
Aber zu den Maschinen solch alte Dinger stehen heute noch in vielen Deutschen betrieben herum. Ganz einfach weil diese Bohrmaschine unkaputtbar sind. Die werden erst ersetzt wenn es gar keine Ersatzteile mehr gibt. Ich selber hatte 1997 in meiner Ausbildung noch an einer drehmaschine gearbeitet von 1960 😎
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Hey @der-prophet, Du hast vollkommen recht. Ich weiß, dass auch bei uns noch viele solcher Maschinen rumstehen. Ein guter Freund von mir ist gerade dabei, sich selbständig zu machen mit Druckmaschinen aus den 1920er und 1930er Jahren. Genau wie Du schreibst: weil sie unkaputtbar sind. Ich weiß, dass meine Aussage oben überzogen war. Danke für die Klarstellung auch für alle anderen.
Gern geschehen
deswegen bin ich ja hier zum... (Klugscheissen) 😎
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