曾是阿里旗下的猛将，马云挥泪斩“马谡”，将他送入五年牢狱

细数中国商业史，在某个时刻被命运抛入深谷，或一夜之间锒铛入狱者不在少数，但能经历成功——失败——再成功三部曲者寥寥无几。马云曾梦想着阿里“猛将如云,美女如潮”,但人多了最难管。阿里巴巴是个大江湖，马云按员工入职先后定工牌编号。阎利珉和他带领的聚划算员工，都是80后新人，这些员工是整个阿里巴巴集团和旗下子公司最拼命、最辛苦、最具有创新能力的一群人。

曾是阿里旗下的猛将，马云挥泪斩“马谡”，将他送入五年牢狱

阎利珉2002年毕业于四川大学，拥有八年的互联网软件和电子商务的从业经验，2006年加入阿里巴巴。2009年其所在业务板块并入淘宝，其后便在阿里实现了”火箭式上升”，主要依靠的是两大业绩：一是推动了淘江湖的建立，第二发起了聚划算项目，这两个项目都被阿里巴巴内部评为"金旺旺奖"。

阎利珉在加入阿里巴巴之后，一开始是做产品经理，后来转做运营，这种大跨度的转型也让他的能力越来越全面。阿里内部人士评价称，阿里能出阎利珉这样的人不多，真正能做事拿结果的创新型专业人才。

曾是阿里旗下的猛将，马云挥泪斩“马谡”，将他送入五年牢狱

自聚划算平台成立后担任平台总监，2011年10月聚划算从淘宝独立出来后，阎利珉出任聚划算总经理。

背靠淘宝系资源，聚划算发展迅猛。根据团800在2013年6月份的统计数据，聚划算（本地单）成交额6733万元，聚划算（商品单）成交额1.64亿元。业内人士表示，对于参加聚划算平台活动的淘宝网店主来说，能够进入聚划算平台亮相，意味着巨大的流量和购买量的保证。

但随着聚划算业务的迅速扩张，团队的管理和制度的规范却相对滞后。自2011年年中起，有关聚划算在招商过程中存在不规范、甚至有小二谋取不当利益的举报就接连出现。

曾是阿里旗下的猛将，马云挥泪斩“马谡”，将他送入五年牢狱

阿里巴巴方面介绍，在调查过程中发现，聚划算在制度规范和团队管理上存在很大漏洞，是导致出现上述情况的重要原因。作为聚划算的负责人，阎利珉负有重要管理责任，必须对此负责。阿里巴巴对聚划算“放养”式的管理，带来业绩腾飞，也成为滋生腐败的温床。成为王被捧，败为寇受辱。阎利珉和其团队成了风箱中的老鼠。

阎利珉爱帮忙，凡有求于他，尽量满足，但不能满足的心生抱怨。聚划算团队中，员工也摸准他的脾气，即便背后和商家达成隐秘利益交换，也有办法通过说法、正常的工作流程让这位年轻老板“批准”。

曾是阿里旗下的猛将，马云挥泪斩“马谡”，将他送入五年牢狱

他先是被阿里巴巴集团宣布免去了总经理职务，后因涉嫌非国家工作人员受贿罪被杭州警方刑事拘留，再后来就是一纸有期徒刑7年的判决书。现如今，曾经风光无限的聚划算早已被并入天猫，而已经走出人生最低谷的阎利珉正准备重新出发，不管怎样，重启不易，祝福之。