杂记：最近要讲的课之高效沟通

这俩天觉得这没什么东西去好写，但也不能断了写东西的习惯，那就随便写点吧，反正前两个月也没几个人会来看。

【一家我比较喜欢的书店，钟书阁】

平时经常会被邀请讲课，上个月起被排了一系列的管理课程，接下来一课是题目最平常但也是最不好讲的高效沟通。我讲课从来不讲大道理，所以呢就模拟几个场景吧。

高效沟通训练需要在特定场景下进行，本次课程将为学员剖析3个日常最常见的管理沟通场景，帮助学员掌握高效沟通表达的技巧。课程分为四个内容：首先介绍沟通和表达在工作中的重要性以及正确的运用思路；然后从电商行业三个重要的场景：工作例会、工作规划和团队庆功来讲授作为管理者如何在这三个场景中正确地沟通和表达，平时该如何锻炼。

第一节沟通是一种智慧：帮助学生了解作为管理者沟通在工作中所占有的位置并且整理工作中正确沟通的思路。

第二节工作例会沟通：了解如何运用例会这种日常1对多的沟通方式来管理团队。

第三节工作规划沟通：了解如何在与下属的工作规划沟通中达到目标并且帮助下属成长。

第四节工作成就沟通：当团队完成目标时作为管理者如何恰到好处地激励团队提升团队的干劲。

好，全篇内容就是这么多，等讲完了有机会再把详细的分享一下。