Shein: the unacceptable face of throwaway fast fashion
의류 거물은 슈퍼차지 '테스트 및 반복' 모델로 이익을 긁어모으고 있지만 값싼 라인을 생산하는 사람들과 지구에는 어떤 비용이 들까요?
패스트 패션은 바쁜 삶에 맞게 설계되었습니다. 낮은 가격은 낮은 유지 보수(세탁 및 다림질보다 척이 더 저렴하고 빠름), 낮은 위험을 초래하며(서두르게 구매하고 적절하지 않은 경우 회개할 필요가 없음) 타의 추종을 불허하는 편리함(스와이프) , 클릭하고 문에 응답하십시오).
추세를 보아야 한다는 압력은 소셜 미디어에서 수백만 명의 팔로워의 귀와 눈을 가진 수천 개의 계열사와 유명인을 이용합니다.
도체스터의 Cattistock에 있는 스튜디오의 아티스트 Vanessa Bowman. 2022년 3월 4일
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구매에 대한 유혹은 엄청나며 많은 사람들에게 거부할 수 없습니다. 소셜 미디어에서 마이크로 트렌드를 검색하는 알고리즘 사용과 결합된 공격적인 마케팅을 통해 브랜드는 생산을 10일로 단축할 수 있습니다. 디자이너는 구식이며 대신 엔지니어와 정교한 소프트웨어를 통해 화면에 맞는 옷, 노후화를 위해 설계된 옷, 매립지로 향하는 옷을 생산할 수 있습니다.
Shein은 이 새로운 비즈니스 모델의 최전선에 있습니다. 지난주 이 전자상거래 대기업의 가치는 1,000억 달러로 Zara와 H&M을 합친 것만큼 가치가 있습니다. Shein은 상대적으로 알려지지 않은 상태에서 이 시장을 장악하기 위해 2018년 20억 달러에서 2021년 157억 달러로 매출을 올렸습니다. 의류 제조 모델과 그에 대한 수요를 감안하면 하루에 무려 10,000개의 엄청난 신제품을 생산하고 있습니다. 시간과 분 단위로 표시되는 일정하고 시간 제한이 있는 할인은 지금 구매해야 하고 아무 것도 두 번 입을 수 없다는 생각을 영속시킵니다.
칠레 이키케 알토 호스피시오의 아타카마 사막에서 버려진 옷을 찾는 여성들
대부분의 반품된 품목은 다시 유통되는 것보다 저렴하기 때문에 매립지로 끝납니다. 사진: 마틴 베르네티/AFP/게티
광저우에 기반을 둔 이 기업은 Chris Xu가 2008년에 설립했으며 직원 수는 7,000명입니다. Inditex와 H&M으로 유명해진 "테스트 및 반복" 모델을 기반으로 하는 Shein의 재고는 90일 이상 재고가 6%에 불과합니다. 품목당 약 50-100개 정도의 소량의 옷을 생산하기 위해 중국의 제3자 공급업체에 의존합니다. 항목이 잘 작동하면 더 많은 배치가 위임됩니다. 그렇지 않은 경우 라인은 즉시 중단됩니다. Shein은 250개국으로 배송합니다. 배송뿐만 아니라 반품까지의 배출량을 고려할 때 냉정한 생각입니다. 대부분의 반품은 재활용에 더 많은 비용이 들기 때문에 결국 매립됩니다. Shein은 작년에 미국에서 가장 많이 다운로드된 쇼핑 앱으로 Amazon을 제치고 디지털 마케팅을 사용하여 경쟁자를 능가하는 데 어떻게 도움이 되었는지 강조합니다.
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Shein의 폭발적인 부상은 환경 및 사회적 측면에서 이미 자원을 고갈시키는 모델인 패스트 패션을 새로운 범주인 초고속 패션으로 새롭게 개척하고 있습니다. 기후 변화에 관한 정부간 패널이 기후 비상 사태의 엄연한 현실을 제시하고 지구의 미래에 대해 깊은 관심을 갖고 있다고 주장하는 사람들이 증가하고 있는 것을 본 일주일 동안 Shein의 성공은 다소 역설.
그 인기의 비정상적 상승은 공급업체의 노동 조건은 말할 것도 없고, 작은 레이블의 디자인을 뜯는 것으로부터 만자 목걸이 생산에 이르기까지 열악한 사회 및 환경 기록과 논란의 여지가 있는 관행에도 불구하고 이루어집니다.
Shein 평가는 의견이 첨예하게 나뉘었으며 왜 그렇게 되었는지 고려하는 것이 좋습니다. 어떤 사람들은 가격 때문에 그것을 포괄적인 것으로 예고하고, 다른 사람들은 삶과 삶에 대한 관행의 영향에 대해 그것을 주장합니다. 우리는 환상에 빠져서는 안 됩니다. 초고속 패션은 민주화와 거의 관련이 없으며 상위 계층의 이윤과 부에 훨씬 더 많은 관련이 있습니다.
프랑스 활동가들이 파리에서 매년 열리는 블랙 프라이데이 쇼핑 열풍에 항의하고 있습니다. 가게 유리창에 '빨리빨리'라는 슬로건이 써있다.
프랑스 활동가들이 파리에서 매년 열리는 블랙 프라이데이 쇼핑 열풍에 항의하고 있습니다. 사진: 곤잘로 푸엔테스/로이터
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이 산업을 주도하는 것은 저소득층이 아닙니다. 가장 큰 고객 기반은 상당한 가처분 소득을 가진 사람들입니다. 그래서 질문이 제기됩니다. 우리의 패션 감각이 어디에서 그렇게 잘못 되었습니까?
이 지배적인 패션 모델은 유지될 수 없습니다. 환경적으로나 사회적으로 파괴적인 옷을 입는 것보다 생계를 유지하고 자신을 대표하는 훨씬 더 나은 방법이 있습니다. 이 모델에 가입하지 않은 패션의 급성장(아직 완전히 대표되지는 않음) 배열이 있습니다. Bethany Williams와 같은 디자이너는 패션을 정직하게 구현합니다. 중고, 재판매 및 임대가 빠르게 성장하고 있지만 지배적인 시스템의 적어도 일부를 교체하기보다는 사람들은 여전히 이러한 브랜드에 다시 유혹을 느끼고 번영에 대한 왜곡된 이미지를 영속시킵니다.
초고속 패션은 민주화와 거의 관련이 없으며 상위 계층의 이익과 훨씬 더 관련이 있습니다.
정부는 계속해서 해를 끼칠 수 있는 허가를 제공하고,