优秀的评判——看别的企业是否来挖你
优秀的评判——看别的企业是否来挖你：成长与价值的双向选择
在职场中，一个人是否优秀的直观评判标准之一，是看是否有其他企业主动挖掘你。高建华老师在企业经营课中强调，真正优秀的人才，不仅要具备核心竞争力，还需要站在长期发展的维度上，不断提升自己的综合能力和职业价值。这种对优秀的定义，不仅指向能力的提升，也包含了如何在合适的环境中最大化自己的价值。
一、优秀的本质：通过长期积累让自己成为不可替代的人才
- 长期主义是成长的核心
要成为真正优秀的人才，需要将注意力放在自身成长上，而不是短期的利益或表面的忙碌。优秀的本质是通过长期积累，成为某个领域不可替代的人才。这要求你以耐心和战略性的方式，提升自己的综合能力。
关键点：
深耕一技之长：每个人都需要在某个领域具备核心竞争力，这项技能不仅要“专业”，还要“稀缺”。
注重长期积累：短期看似不起眼的小努力，长期来看会形成巨大的复利效应。
行动策略： - 明确个人优势：找到自己最擅长的领域，持续提升这项能力，直至具备行业竞争力。
如果你擅长数据分析，不仅掌握基础技能，还要学习前沿工具和算法。 - 规划成长路径：设定3年、5年的目标，将技能提升和职业发展结合起来。
- 积累职业资产：每完成一个项目或任务，记录成果与学习点，为未来建立个人品牌。
- 把注意力放在长期价值上
许多人在成长过程中容易被琐事分散精力，而优秀的人更善于把时间和资源投入到长期有价值的事情上。关注长期价值的关键是区分“重要”与“紧急”。
如何专注于长期价值？
清除干扰项：将无关紧要的事务归类为“鸡毛蒜皮”，减少对这些琐事的关注。
长期践行能力：专注在自己的优势领域，通过实践和持续学习，强化能力深度。
培养综合能力：除了专业能力，优秀的人才还需要具备沟通、管理、学习等综合能力。
行动策略： - 时间分配法则：每天确保50%以上的时间用于能够带来长期价值的任务，例如学习新技能、完成高价值项目。
- 建立优先级列表：将每周的任务分为“长期有价值”和“短期紧急”，优先完成对未来最重要的部分。
- 定期复盘：每周复盘一次，检查自己的时间是否用在了长期成长上。
二、找到好环境：优秀需要与环境的协同
- 环境的重要性：让长处发挥到极致
优秀的人才需要在合适的环境中才能实现价值最大化。一个好环境，不仅能提供成长资源，还能让你的能力与公司目标高度契合，从而相互成就。
如何选择好环境？
企业文化：选择注重人才培养、开放包容的企业文化。
发展空间：关注企业的业务发展和个人晋升空间，确保在这里可以实现长期成长。
资源支持：看企业是否愿意投入资源，帮助员工成长，比如培训、晋升机会和跨部门学习。
行动策略： - 评估企业价值观：在面试中了解企业是否认可人才的长期发展，是否有鼓励创新和学习的机制。
- 关注行业前景：选择在发展潜力大的行业内寻找机会，例如新兴科技、绿色能源等领域。
- 试探式选择：通过短期合作、兼职或项目参与的方式，观察企业是否适合长期发展。
- 成为一颗“苍天大树的种子”
优秀的成长离不开环境，而环境的作用是提供足够的阳光和土壤。个人需要拼命扎根，把长处发挥到极致，最终成为“苍天大树”。
如何扎根？
融入团队：在进入企业后，尽快理解团队文化，找到自己的位置并高效协作。
深度学习：利用企业的资源和项目机会，不断提升自己的能力深度和广度。
价值创造：以结果为导向，主动承担高难度任务，为团队和企业创造明显价值。
行动策略： - 明确目标：在新环境中，设定具体的成长目标，例如每年提升一个关键能力。
- 主动承担任务：勇于挑战复杂项目或跨部门协作，通过实际成果赢得认可。
- 定期回顾表现：与上级定期沟通，了解自身表现和改进空间，并调整成长路径。
思考与行动：如何成为别人想挖的人？
思考： - 我的核心竞争力是什么？是否具备行业不可替代的技能？
- 我是否专注于长期成长？是否避免了被琐事分散注意力？
- 我所在的环境是否适合我的发展？是否能让我充分发挥长处？
优秀的评判标准之一，是看别的企业是否愿意主动挖掘你。这种吸引力的背后，是个人核心竞争力的体现和与环境的相互成就。要成为这样的人才，需要坚持长期积累，专注于自己的成长，同时找到能够最大化发挥长处的环境。
优秀不是追求别人来挖你，而是当你专注成长、成为不可替代时，这种吸引力自然会到来。以时间为杠杆，以能力为基石，让自己成为真正的“人才”，在职场和人生中实现长期价值。