저는 개발팀 3-4명에게 매주 1500개에서 2000개를 지불했고 그 가격은 낮을 때도 있었지만 상당기간 최고가를 찍고 내려갈때까지 계속 되었습니다. 개발비용은 이타인님에게는 500개지만 저는 1500-2000개를 매주 내놓은 것입니다. 개발에 대한 총책임은 이타인님이 담당했지요. 개발팀 인선도 이타인님이 하셨습니다

저는 증인수입 거의 모두를 에이블 개발팀에게 내놓았습니다. 돈을 받는 행위와 결과에 대한 서로의 인식이 다른 것 같습니다. 그정도의 돈을 받으면 그에 해당하는 의무도 같이 져야 한다고 봅니다. 제가 잘못이라면 그때 조건을 정확하게 문서화하지 않았다는 것입니다. 아마도 같은 스티미언이기 때문에 좋은 것이 좋다고 생각했기 때문일 것입니다. 그런 분명하지 않은 태도가 오히려 분란을 일으켰다는 점에서 후회를 합니다.

몇달간의 증인 수입이 거의 모두 이타인님 팀에 들어갔습니다. 에이블 마켓에 대한 개발을 중단하게 된 것은 이타인님이 더 이상 저와 동업관계를 유지하지 않고 독자적으로 하겠다고 했기 때문입니다.

제가 개발을 막았다는 것도 옳지 않지요, 이타인님은 에이블 사모펀드 차원에서 요구하는 개발을 거부하셨습니다. 다른 개발자를 고용해서 개발하라고 하셨지요. 에이블 마켓을 개발하겠다고 해서 좋다고 했으나 이타인님은 에이블 마켓에서 에이블 사모펀드를 배제하겠다고 했습니다. 그런데 에이블 디자인을 사용하겠다고 하셨습니다. 제가 에이블 디자인을 사용하지 말라고 하는 것은 당연하다고 생각합니다. 에이블 디자인에 돈이 많이 들었습니다.

만일 이타인님께서 협업의 취지를 가지고 게셨더라면 제가 굳이 에이블 디자인을 사용하지 말라고 하지 않았겠지요. 에이블 마켓을 개발한다면서 에이블 사모펀드를 배제하겠다는데 어떻게 그것을 수용할 수 있을까요? 그것이 사실이지요.