MOTIVATION

"တြန္းအား"

Motivation ဟာ ဘာလဲလို႔ ေမးလာရင္ အလြယ္ဆုံး အရိုးရွင္းဆုံးေျဖနိုင္တာက “တြန္းအား” ပါပဲ.. လုပ္ခ်င္ကိုင္ခ်င္စိတ္ ေပၚလာေအာင္ လုပ္နိုင္တဲ့ “တြန္းအား” ကို Motivation လို႔ ေခၚပါတယ္..။
ေကာင္းပါၿပီ ဒါဆိုရင္ ဘယ္အရာေတြက တြန္းအားကို ျဖစ္ေစပါသလဲ..
လူဆိုတာ ခံစားတတ္တယ္.. တုန႔္ျပန္တတ္တယ္..။ လူ႕စိတ္ဟာ အခ်ိန္ တိုင္းေျပာင္းလဲေနတယ္..။ အခ်ိန္ျပည့္ အလုပ္ထဲမွာ ခ်ည္းပဲ အာ႐ုံစိုက္မေနနိုင္ဘူး..။ အလုပ္လုပ္ခ်င္စိတ္ ေပၚတဲ့ အခါေပၚတယ္.. မေပၚတဲ့ အခါ မေပၚဘူး..။ ဒါေၾကာင့္ Productivity ဆိုတဲ့ ထုတ္လုပ္နိုင္စြမ္းဟာ တသမတ္တည္း ရွိမေနနိုင္ဘူး .. အတက္အက်ရွိမယ္..။ ဒါေပမယ့္ အားလုံးေပါင္းၿပီး ပ်မ္းမွ် ယူလိုက္ရင္ေတာ့ သတ္မွတ္စံခ်ိန္အတြင္းမွာ ေဘာင္ဝင္ဖို႔ လိုတယ္..။
ဒါဆို အလုပ္ကို လုပ္ခ်င္စိတ္ရွိတဲ့ အခ်ိန္မွာ ပိုလုပ္ၿပီး လုပ္ခ်င္စိတ္မရွိတဲ့ အခ်ိန္မွာ မလုပ္ပဲနားေနလို႔ ရပါ့မလား..။ ဒါလဲသဘာ၀ မက်ျပန္ဘူး..။ ဒီေတာ့ လုပ္ခ်င္စိတ္ရွိလာေအာင္ လုပ္ရေတာ့မွာေပါ့ .. “တြန္းအား” တခုခု ရွိရေတာ့မွာေပါ့..။ အဲဒါဟာ Motivation ပါပဲ.။
ကဲ …. ဘယ္လိုလုပ္ၾကမလဲ..။ ပထမဆုံး Motivation ကို အမ်ိဳးအစား ခြဲရပါမယ္..။

၁။ Incentive ( မက္လုံး )

Moneyisthebestincentiveလို႔ေျပာေလ့ရွိၾကပါတယ္..။ရာခိုင္ႏႈန္းအေတာ္မ်ားမ်ားမွန္ပါတယ္..။ ေနာက္ထပ္ Incentive တစ္ခုက Promotion ပါ..။ ကိုယ္လုပ္လို႔ ရလာတဲ့ ရလဒ္ ေပၚကေန ကိုယ္လဲအက်ိဳးအျမတ္ခံစားခြင့္ရွိတယ္ ဆိုတာ သိလာရင္ အဲဒီအသိဟာ Motivation ကို အလိုအေလ်ာက္ျဖစ္ေစပါတယ္..။တခါ..အလုပ္ႀကိဳးစားပမ္းစားလုပ္သူကို ရာထူးတိုးေပးတယ္ ဆိုတာကလဲ Motivation ပါပဲ..။ လူဟာ အသိအမွတ္ျပဳမႈကို ခံယူခ်င္ပါတယ္..။ ႀကိဳးစားသူ အတြက္ ရာထူးတိုးေပးျခင္းျဖင့္ အသိအမွတ္ျပဳ နိုင္ပါတယ္..။

၂။ Fear (လွန႔္လုံး)

မက္လုံးဟာ Motivation ကို ျဖစ္ေစသလို ေျခာက္လုံး လွန႔္လုံးေတြကလဲ Motivation ကို ျဖစ္ေစပါတယ္..။ Incentive နဲ႕ Fear ဟာ Carrot and Stick ပါပဲ..။ ေခ်ာ့လို႔မရရင္ ေျခာက္ရေတာ့တာေပါ့..။ အျပစ္ဒဏ္ကို ျပၿပီး ၿခိမ္းေျခာက္တာဟာ Fear ပါပဲ..။ Negative consequences of motivation လို႔လဲေျပာပါတယ္..။ သတ္မွတ္ထားတဲ့ ၿပီးေျမာက္စရာ တခုကို မၿပီးေျမာက္ရင္ အျပစ္ဒဏ္တခုခုက လာေတာ့မယ္ဆိုတာကလည္း “တြန္းအား” ကိုျဖစ္ေစပါတယ္..။

၃။ Achievement (ေအာင္ျမင္မႈ)

တခုခုကို ေအာင္ျမင္ေအာင္လုပ္နိုင္တာက လဲ “တြန္းအား” ကို ျဖစ္ေစတာပါပဲ..။ သုေတသန တစ္ခုေအာင္ျမင္တာမ်ိဳး.. ပစၥည္း တခုခု တီထြင္ေအာင္ျမင္လိုက္တာ မ်ိဳး..။ ဒီဇိုင္းအသစ္တစ္မ်ိဳး ဖန္တီးလိုက္နိုင္ တာမ်ိဳးဟာ ဆက္ၿပီးလုပ္ခ်င္ကိုင္ခ်င္စိတ္ကို ႏွိုးဆြ တိုက္တြန္းေပးတဲ့ “တြန္းအား” ပါပဲ..။ အဲဒီေအာင္ျမင္မႈကို ကိုယ့္အထဲမွာတင္ ႀကိတ္ဂုဏ္ယူေနမယ့္ အစား အျပင္ကို ထုတ္ျပလိုက္လို႔ အျပင္က ဝိုင္းၿပီး အား ေပး ခ်ီးက်ဴးၾကမယ္ဆိုရင္ အလြန္အရွိန္ေကာင္းတဲ့ “တြန္းအား” ကိုရမွာပါ..။

၄။ Growth (ႀကီးထြားျခင္း)

ကိုယ္တခုခု လုပ္ျပလိုက္နိုင္ရင္ ကိုယ့္အေပၚ ယုံၾကည္မႈပိုလာၾကမယ္..။အဲဒီအခါမွာ ပိုၿပီး ရင့္က်က္လာမယ္.. ရင့္က်က္လာတာနဲ႕ အမွ် ႀကီးထြားလာမယ္..။ အဲဒါဟာ “တြန္းအား” ပါပဲ..။ ႀကီးထြားျခင္းနဲ႕ ရင့္က်က္ျခင္းဟာ အၿမဲတြဲေနတာေတာ့ မဟုတ္ဘုူး..။ ႀကီးထြား ၿပီး မရင့္က်က္တာလဲရွိပါတယ္..။ “ႏုထြားႀကီး” လို႔ အေျပာခံရတာကို ေက်နပ္ မေနသင့္ပါဘူး..။ အဲဒါဟာ တနည္းအားျဖင့္ “မရင့္က်က္ေသးဘူး” လို႔ အေျပာခံရတယ္ လို႔ မွတ္ပါ..။ ထြားႀကိဳင္းသန္မာလာျခင္းနဲ႕ အတူ ရင့္က်က္ျခင္းက တပါတည္း ပါလာမွ သာ တကယ့္ Growth ကို ရမွာျဖစ္ပါတယ္.. အဲဒီ Growth ရဖို႔ ကေတာ့ အသိပညာဗဟုသုတ စုေဆာင္းျခင္းကေန ရနိုင္ပါတယ္..။ အဲဒါေတြ အလြယ္တကူရ နိုင္ေအာင္ ဖန္တီးေပးထားတာကလည္း “တြန္းအား” ကိုျဖစ္ေစတာပါပဲ..။

၅။ Power (အာဏာ)

အာဏာကလည္း “တြန္းအား” တစ္ခုပါပဲ..။ အာဏာရွိတဲ့အတြက္ ကိုယ့္ပတ္ဝန္းက်င္က လူေတြကို သူတို႔ ႀကိဳက္ႀကိဳက္မႀကိဳက္ႀကိဳက္ ကိုယ္ၿပီးေျမာက္ေစခ်င္တာကို ၿပီးေျမာက္ ေအာင္ စြမ္းေဆာင္လို႔ရပါတယ္..။ အမွတ္စဥ္ ၂ မွာ တင္ျပခဲ့တဲ့ Fear နဲ႕ ခပ္ ဆင္ဆင္ပါပဲ..။ အာဏာဟာ လိုရာ ၿပီး ေျမာက္ေစတဲ့ တန္ခိုးရွိပါတယ္..။ ႀကိဳက္တာ မႀကိဳက္တာ အသာထားလို႔ အာဏာနဲ႕ ဆင့္ၿပီဆိုရင္ ဘယ္သူမွ ေနလို႔ မရပါဘူး..။ ဒါေၾကာင့္မို႔ ဒါဟာ သိပ္မေကာင္းလွေပမယ့္ “တြန္းအား” တခု ျဖစ္တယ္ဆိုတာကိုေတာ့ လက္ခံရမွာပါ..။

၆။ Social (လူမႈနယ္ပယ္)

လူမႈဆက္ဆံေရး ေကာင္းျခင္းဟာလဲ “တြန္းအား” တစ္ခုျဖစ္ပါတယ္..။ ဆက္ဆံေရးေျပျပစ္ေကာင္းမြန္ျခင္းဟာ Influence (ၾသဇာ) ကိုျဖစ္ေပၚေစပါတယ္..။ အဲဒီအာဏာမဟုတ္တဲ့ ၾသဇာကပဲ အလုပ္ေတြကို ၿပီးေျမာက္ေစတဲ့ “တြန္းအား” ကို ျဖစ္ေစတာပါပဲ..။

ကဲ… အလုပ္ၿပီးေျမာက္ေစမယ့္ “တြန္းအား” ေျခာက္မ်ိဳး အေၾကာင္းေျပာလိုက္ပါၿပီ..။ ကိုယ့္လုပ္ငန္းခြင္မွာ ဘာကို သုံးမလဲဆို တာကိုေတာ့ လုပ္ငန္းရွင္မ်ားနဲ႕ လုပ္ငန္းကို ဦးေဆာင္သူမ်ား ကိုယ္တိုင္ပဲ ဆုံးျဖတ္ၾက ပါ ..။ ကိုယ္ႀကိဳက္တာ တစ္မ်ိဳးထဲ ေ႐ြးၿပီးသုံးလို႔ ရသလို သင့္ေတာ္ရာေတြကို အလွည့္က် သုံးၿပီး “တြန္းအား” ကို ဖန္တီးလို႔လဲ ရပါ တယ္..။
တြန္းအားေျခာက္မ်ိဳးထဲမွာ ေနာက္ဆုံး နံပါတ္ ေျခာက္ကေတာ့ အေျခအေန အမ်ိဳးမ်ိဳးမွာ သုံး လို႔ရပါတယ္..။ “တြန္းအား” ေတြကို ဖန္တီး ရတာဟာ ဦးေဆာင္သူေတြပါ..။ သူတို႔ ကိုယ္တိုင္လဲ “တြန္းအား” လိုပါတယ္..။ သူတို႔လိုတဲ့ တြန္းအားကို ဘယ္သူ႕ဆီကမွ ေမွ်ာ္လင့္လို႔ မရနိုင္သူေတြမို႔ ကိုယ့္ကိုယ္ ကိုပဲ တြန္းအားေပးရပါတယ္..။ အဲဒီအတြက္ အေကာင္းဆုံးနည္းလမ္း ကေတာ့ လူေတြနဲ႕ ေကာင္းမြန္ေျပျပစ္စြာဆက္ဆံျခင္းပါပဲ..။ ဟန္ေဆာင္မႈကင္းတဲ့ ခ်စ္ခင္ရင္းႏွီးမႈေတြကို ထူေထာင္ရပါမယ္.။ ကိုယ့္လက္ေအာက္ငယ္သားေတြနဲ႕ ေျပေျပ ျပစ္ျပစ္ ဆက္ဆံရပါမယ္..။ သူတို႔နဲ႕ ရင္းႏွီး ျခင္းဟာ ကိုယ့္လုပ္ငန္းမွာ အက်ိဳးမယုတ္ဘူးဆိုတာ ယုံၾကည္ရပါမယ္..။ သူတို႔အေပၚယုံၾကည္ျခင္းေၾကာင့္ သူတို႔ အလုပ္ပိုလုပ္ၾကပါလိမ့္မယ္..။ လူ႕စည္း ဘီလူးစည္းေတာ့ခြဲထားရမွာေပါ့..။ အလုပ္သမားေတြကို အေရာဝင္ျခင္းဟာ ကိုယ့္ကိုယ္ေရးကိုယ္တာသာယာမႈအတြက္မျဖစ္ေစပဲ.. အလုပ္ကို ေပ်ာ္ေပ်ာ္႐ႊင္႐ႊင္နဲ႕ ၿပီးေျမာက္ေအာင္ လုပ္နိုင္ေစဖို႔ျဖစ္ပါ တယ္ ..။ မ်က္ႏွာရွစ္ေခါက္ခ်ိဳးနဲ႕ စူပုပ္ၿပီး ေအာ္ဟစ္ ဆူပူေနတဲ့ ေခါင္းေဆာင္ရဲ႕ ေအာက္မွာ ဘယ္သူမွ မေပ်ာ္ပါဘူး..။ မတတ္သာလို႔ လုပ္ေနရတာပါ..။ ဒါေၾကာင့္မို႔ “တြန္းအား” အမ်ိဳးမ်ိဳးရွိတဲ့ အထဲမွာ အသင့္ေတာ္ဆုံး နည္းလမ္းကိုေ႐ြးၿပီးကိုယ့္လုပ္ငန္းၿပီးေျမာက္ ေအာင္ျမင္ ေအာင္ ေဆာင္႐ြက္တတ္ဖို႔ လို ပါတယ္..။

[Zawgyi]
"ၾတႏ္းအား"

Motivation ဟာ ဘာလဲလို႔ ေမးလာရင္ အၾလယၦဳံး အရိုး႐ြင္းဆုံးေ်ဖနိုငၱာက “ၾတႏ္းအား” ပါပဲ.. လုပၡ္ငၠိဳငၡ္ငၥိတ္ ေပၚလာေအာင္ လုပၷိဳငၱဲ့ “ၾတႏ္းအား” ကို Motivation လို႔ ေခၚပါတယ္..။
ေကာင္းပါၿပီ ဒါဆိုရင္ ဘယ္အရာေၾတက ၾတႏ္းအားကို ်ဖစ္ေစပါသလဲ..
လူဆိုတာ ခံစားတတၱယ္.. တုန႔္်ပႏၲတၱယ္..။ လူ႕စိတ္ဟာ အခ္ိႏ္ တိုင္းေ်ပာင္းလဲေနတယ္..။ အခ္ိႏ္်ပည့္ အလုပၳဲမြာ ခ္ၫ္းပဲ အာ႐ုံစိုေကၼနနိုငၻဴး..။ အလုပႅဳပၡ္ငၥိတ္ ေပၚတဲ့ အခါေပၚတယ္.. ေမပၚတဲ့ အခါ ေမပၚဘူး..။ ဒါေၾကာင့္ Productivity ဆိုတဲ့ ထုတႅဳပၷိဳျငၥမ္းဟာ တသမတၱၫ္း ႐ြိေမနနိုငၻဴး .. အတက္အက္႐ြိမယ္..။ ဒါေပမယ့္ အားလုံးေပါင္းၿပီး ပ္မ္းမြ္ ယူလိုက္ရင္ေတာ့ သတၼြတၥံခ္ိႏ္အၾတင္းမြာ ေဘာင္ဝငၹိဳ႕ လိုတယ္..။
ဒါဆို အလုပၠိဳ လုပၡ္ငၥိတ္႐ြိတဲ့ အခ္ိႏၼြာ ပိုလုပ္ၿပီး လုပၡ္ငၥိတၼ႐ြိတဲ့ အခ္ိႏၼြာ မလုပၸဲနားေနလို႔ ရပါ့မလား..။ ဒါလဲသဘာ၀ မက္်ပႏၻဴး..။ ဒီေတာ့ လုပၡ္ငၥိတ္႐ြိလာေအာင္ လုပ္ေရတာ့မြာေပါ့ .. “ၾတႏ္းအား” တခုခု ႐ြိေရတာ့မြာေပါ့..။ အဲဒါဟာ Motivation ပါပဲ.။
ကဲ …. ဘယႅိဳလုပ္ၾကမလဲ..။ ပထမဆုံး Motivation ကို အမ္ိဳးအစား ၿခဲရပါမယ္..။

၁။ Incentive ( မကႅဳံး )

Moneyisthebestincentiveလို႔ေ်ပာေလ့႐ြိၾကပါတယ္..။ရာခိုင္ႏႈႏ္းေအတာၼ္ားမ္ားမြႏၸါတယ္..။ ေနာကၳပ္ Incentive တစၡဳက Promotion ပါ..။ ကိုယႅဳပႅိဳ႕ ရလာတဲ့ ရလဒ္ ေပၚေကန ကိုယႅဲအက္ိဳးအ်မတၡံစားျခင့္႐ြိတယ္ ဆိုတာ သိလာရင္ အဲဒီအသိဟာ Motivation ကို အလိုေအလ္ာက္်ဖစ္ေစပါတယ္..။တခါ..အလုပ္ႀကိဳးစားပမ္းစားလုပ္သဴကို ရာထူးတိုးေပးတယ္ ဆိုတာကလဲ Motivation ပါပဲ..။ လူဟာ အသိအမြတ္်ပဳမႈကို ခံယူခ္ငၸါတယ္..။ ႀကိဳးစားသူ အၾတက္ ရာထူးတိုးေပး်ခင္း်ဖင့္ အသိအမြတ္်ပဳ နိုငၸါတယ္..။

၂။ Fear (လြန႔ႅဳံး)

မကႅဳံးဟာ Motivation ကို ်ဖစ္ေစသလို ေ်ခာကႅဳံး လြန႔ႅဳံးေၾတကလဲ Motivation ကို ်ဖစ္ေစပါတယ္..။ Incentive နဲ႕ Fear ဟာ Carrot and Stick ပါပဲ..။ ေခ္ာ့လို႔မရရင္ ေ်ခာက္ေရတာ့တာေပါ့..။ အ်ပစၵဏၠိဳ ်ပၿပီး ၿခိမ္းေ်ခာကၱာဟာ Fear ပါပဲ..။ Negative consequences of motivation လို႔လဲေ်ပာပါတယ္..။ သတၼြတၳားတဲ့ ၿပီးေ်မာကၥရာ တခုကို မၿပီးေ်မာက္ရင္ အ်ပစၵဏၱခုခုက လာေတာ့မယၦိဳတာကလၫ္း “ၾတႏ္းအား” ကို်ဖစ္ေစပါတယ္..။

၃။ Achievement (ေအာင္်မငၼႈ)

တခုခုကို ေအာင္်မင္ေအာငႅဳပၷိဳငၱာက လဲ “ၾတႏ္းအား” ကို ်ဖစ္ေစတာပါပဲ..။ သုေတသန တစၡဳေအာင္်မငၱာမ္ိဳး.. ပစၥၫ္း တခုခု တီၾထင္ေအာင္်မငႅိဳကၱာ မ္ိဳး..။ ဒီဇိုင္းအသစၱစၼ္ိဳး ဖႏၲီးလိုကၷိဳင္ တာမ္ိဳးဟာ ဆက္ၿပီးလုပၡ္ငၠိဳငၡ္ငၥိတၠိဳ ႏြိုးၾဆ တိုၾကၱႏ္းေပးတဲ့ “ၾတႏ္းအား” ပါပဲ..။ အဲဒီေအာင္်မငၼႈကို ကိုယ့္အထဲမြာတင္ ႀကိတၢဳဏ္ယဴေနမယ့္ အစား အ်ပငၠိဳ ထုတ္်ပလိုကႅိဳ႕ အ်ပငၠ ဝိုင္းၿပီး အား ေပး ခ္ီးက္ဴးၾကမယၦိဳရင္ အၾလႏ္အ႐ြိႏ္ေကာင္းတဲ့ “ၾတႏ္းအား” ကိုရမြာပါ..။

၄။ Growth (ႀကီးၾထား်ခင္း)

ကိုယၱခုခု လုပ္်ပလိုကၷိဳင္ရင္ ကိုယ့္ေအပၚ ယုံၾကၫၼႈပိုလာၾကမယ္..။အဲဒီအခါမြာ ပိုၿပီး ရင့ၠ္ကႅာမယ္.. ရင့ၠ္ကႅာတာနဲ႕ အမြ္ ႀကီးၾထားလာမယ္..။ အဲဒါဟာ “ၾတႏ္းအား” ပါပဲ..။ ႀကီးၾထား်ခင္းနဲ႕ ရင့ၠ္က္်ခင္းဟာ အၿမဲႀတဲေနတာေတာ့ မဟုတၻဳူး..။ ႀကီးၾထား ၿပီး မရင့ၠ္ကၱာလဲ႐ြိပါတယ္..။ “ႏုၾထားႀကီး” လို႔ ေအ်ပာခံရတာကို ေက္နပ္ ေမနသင့ၸါဘူး..။ အဲဒါဟာ တနၫ္းအား်ဖင့္ “မရင့ၠ္က္ေသးဘူး” လို႔ ေအ်ပာခံရတယ္ လို႔ မြတၸါ..။ ၾထားႀကိဳင္းသႏၼာလာ်ခင္းနဲ႕ အတူ ရင့ၠ္က္်ခင္းက တပါတၫ္း ပါလာမြ သာ တကယ့္ Growth ကို ရမြာ်ဖစၸါတယ္.. အဲဒီ Growth ရဖို႔ ေကတာ့ အသိပညာဗဟုသုတ စုေဆာင္း်ခင္းေကန ရနိုငၸါတယ္..။ အဲဒါေၾတ အၾလယၱကူရ နိုင္ေအာင္ ဖႏၲီးေပးထားတာကလၫ္း “ၾတႏ္းအား” ကို်ဖစ္ေစတာပါပဲ..။

၅။ Power (အာဏာ)

အာဏာကလၫ္း “ၾတႏ္းအား” တစၡဳပါပဲ..။ အာဏာ႐ြိတဲ့အၾတက္ ကိုယ့ၸတ္ဝႏ္းက္ငၠ လူေၾတကို သူတို႔ ႀကိဳက္ႀကိဳကၼႀကိဳက္ႀကိဳက္ ကိုယ္ၿပီးေ်မာက္ေစခ္ငၱာကို ၿပီးေ်မာက္ ေအာင္ ျစမ္းေဆာငႅိဳ႕ရပါတယ္..။ အမြတၥၪ္ ၂ မြာ တင္်ပခဲ့တဲ့ Fear နဲ႕ ခပ္ ဆငၦငၸါပဲ..။ အာဏာဟာ လိုရာ ၿပီး ေ်မာက္ေစတဲ့ တႏၡိဳး႐ြိပါတယ္..။ ႀကိဳကၱာ မႀကိဳကၱာ အသာထားလို႔ အာဏာနဲ႕ ဆင့္ၿပီဆိုရင္ ဘယ္သဴမြ ေနလို႔ မရပါဘူး..။ ဒါေၾကာင့ၼိဳ႕ ဒါဟာ သိေပၼကာင္းေလြပမယ့္ “ၾတႏ္းအား” တခု ်ဖစၱယၦိဳတာကိုေတာ့ လကၡံရမြာပါ..။

၆။ Social (လူမႈနယၸယ္)

လူမႈဆကၦံေရး ေကာင္း်ခင္းဟာလဲ “ၾတႏ္းအား” တစၡဳ်ဖစၸါတယ္..။ ဆကၦံေရးေ်ပ်ပစ္ေကာင္းျမႏ္်ခင္းဟာ Influence (ၾသဇာ) ကို်ဖစ္ေပၚေစပါတယ္..။ အဲဒီအာဏာမဟုတၱဲ့ ၾသဇာကပဲ အလုပ္ေၾတကို ၿပီးေ်မာက္ေစတဲ့ “ၾတႏ္းအား” ကို ်ဖစ္ေစတာပါပဲ..။

ကဲ… အလုပ္ၿပီးေ်မာက္ေစမယ့္ “ၾတႏ္းအား” ေ်ခာကၼ္ိဳး ေအၾကာင္းေ်ပာလိုကၸါၿပီ..။ ကိုယ့ႅဳပ္ငႏ္းျခငၼြာ ဘာကို သုံးမလဲဆို တာကိုေတာ့ လုပ္ငႏ္း႐ြငၼ္ားနဲ႕ လုပ္ငႏ္းကို ဦးေဆာင္သဴမ္ား ကိုယၱိဳငၸဲ ဆုံး်ဖတ္ၾက ပါ ..။ ကိုယ္ႀကိဳကၱာ တစၼ္ိဳးထဲ ေ႐ျးၿပီးသုံးလို႔ ရသလို သင့္ေတာ္ရာေၾတကို အလြည့ၠ္ သုံးၿပီး “ၾတႏ္းအား” ကို ဖႏၲီးလို႔လဲ ရပါ တယ္..။
ၾတႏ္းအားေ်ခာကၼ္ိဳးထဲမြာ ေနာကၦဳံး နံပါတ္ ေ်ခာေကၠတာ့ ေအ်ခေအန အမ္ိဳးမ္ိဳးမြာ သုံး လို႔ရပါတယ္..။ “ၾတႏ္းအား” ေၾတကို ဖႏၲီး ရတာဟာ ဦးေဆာင္သဴေၾတပါ..။ သူတို႔ ကိုယၱိဳငႅဲ “ၾတႏ္းအား” လိုပါတယ္..။ သူတို႔လိုတဲ့ ၾတႏ္းအားကို ဘယ္သဴ႕ဆီကမြ ေမြ္ာႅင့ႅိဳ႕ မရနိုင္သဴေၾတမို႔ ကိုယ့ၠိဳယ္ ကိုပဲ ၾတႏ္းအားေပးရပါတယ္..။ အဲဒီအၾတက္ ေအကာင္းဆုံးနၫ္းလမ္း ေကတာ့ လူေၾတနဲ႕ ေကာင္းျမႏ္ေ်ပ်ပျစၥာဆကၦံ်ခင္းပါပဲ..။ ဟႏ္ေဆာငၼႈကင္းတဲ့ ခ္စၡင္ရင္းႏြီးမႈေၾတကို ထူေထာင္ရပါမယ္.။ ကိုယ့ႅက္ေအာက္ငယ္သားေၾတနဲ႕ ေ်ေပ်ပ ်ပစ္်ပစ္ ဆကၦံရပါမယ္..။ သူတို႔နဲ႕ ရင္းႏြီး ်ခင္းဟာ ကိုယ့ႅဳပ္ငႏ္းမြာ အက္ိဳးမယုတၻဴးဆိုတာ ယုံၾကၫ္ရပါမယ္..။ သူတို႔ေအပၚယုံၾကၫ္်ခင္းေၾကာင့္ သူတို႔ အလုပၸိဳလုပ္ၾကပါလိမ့ၼယ္..။ လူ႕စၫ္း ဘီလူးစၫ္းေတာ့ၿခဲထားရမြာေပါ့..။ အလုပ္သမားေၾတကို ေအရာဝင္်ခင္းဟာ ကိုယ့ၠိဳယ္ေရးကိုယၱာသာယာမႈအၾတကၼ်ဖစ္ေစပဲ.. အလုပၠိဳ ေပ္ာ္ေပ္ာ္႐ႊင္႐ႊငၷဲ႕ ၿပီးေ်မာက္ေအာင္ လုပၷိဳင္ေစဖို႔်ဖစၸါ တယ္ ..။ မ္က္ႏြာ႐ြစ္ေခါကၡ္ိဳးနဲ႕ စူပုပ္ၿပီး ေအာ္ဟစ္ ဆူပူေနတဲ့ ေခါင္းေဆာင္ရဲ႕ ေအာကၼြာ ဘယ္သဴမြ ေမပ္ာၸါဘူး..။ မတတ္သာလို႔ လုပ္ေနရတာပါ..။ ဒါေၾကာင့ၼိဳ႕ “ၾတႏ္းအား” အမ္ိဳးမ္ိဳး႐ြိတဲ့ အထဲမြာ အသင့္ေတာၦဳံး နၫ္းလမ္းကိုေ႐ျးၿပီးကိုယ့ႅဳပ္ငႏ္းၿပီးေ်မာက္ ေအာင္်မင္ ေအာင္ ေဆာင္႐ၾကၱတၹိဳ႕ လို ပါတယ္..။