V system会不会成为公链界的一匹黑马?

in #sct5 years ago

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V system是一条公链,和以太坊、EOS一样,可以发行通证以及开发智能合约。我

作为一个公链,最关键就是共识算法,而V system的共识算法和与以太坊和EOS有明显的不同。V system使用的是spos共识机制。

SPOS共识

1.spos共识算法,超级节点pos机制,是在pos机制的基础上进行了一定的改进。

第一,减少记账节点。在POS共识机制中,是全节点记账,所有的节点都会用来记账,这样大大增加了记账时的工作量:一方面,有些节点的性能不高,从而会影响公链的运行效率,另一方面,过多的节点之间互相通信进一步影响了公链的效率。

而SPOS将出块也就是记账的工作交给主节点负责,从而使公链的运行的效率得到提高。

第二,坚持通证分配的去中心化。在POS共识机制中,出块节点可以获得通证奖励,全节点机制下,通证的分配是流向所有参与出块的节点。

而在spos共识机制下,普通的持币者,可以将自己的币抵押或出租给主节点作为一种支持,而主节点会设定一个利率,支持者会获得利息收益。这样的话,通证的分配是流向主节点和所有持币并支持主节点的用户,通证的分配仍然是去中心化的。

2.spos共识算法,在能效上优于POW
POW是一种以算法为核心的共识机制,是十分不环保的事情。一是矿机在计算希哈时消耗大量的电能,二是会散热。

而spos机制中,进行工作的是主节点,没有太多的矿机在运作,因此是很环保的。

3.spos共识算法,是值得dpos深思的。
dpos算法是对pos的改进,但是却是值得dpos深思的。dpos机制同样是将出块节点减少,由主节点负责记账。但是:

第一,在dpos机制中,其动机是持币用户根据主节点对公链的贡献进行投票,支持自己认同的主节点,从而参与公链的治理。但是,事实上,这是一个高估了人性的设计。用户没有好处,懒得给主节点投票。

而在spos机制中,用户可以将自己手中的币有抵押或出租给主节点,并获得利息,这使得用户具有充分的动机去支持主节点。

第二,在dpos机制中,所以增发的币全部是节点的收益,普通持币者得不到收益。长此以往,dpos公链中会出现严重的中心化现象。那么在治理时,主节点越来越中心化,会使政策向主节点倾斜,民意无法满足。

而在spos机制中,显然新币的分配既有主节点也有普通持币者,不会形成中心化的局面。

经济关系
从经济的角度,主节点的角色是矿池。而普通持币者将手中的币抵押或出租给主节点,其角色是矿工。不同的矿池,具有不同的分配机制,矿工可以选择自己矿池,将手中的VSYS投入矿池参与挖矿。矿池获得的收益会按照约定的利率分给矿工。

V System的主节点费率大约在20%左右,也就是说矿池的挖矿收益20%左右由主节点所有,而80%则抵押或出租VSYS给主节点的普通矿工瓜分。

这是反二八原则的应用。二八原则是说80%的财富集中在20%的少数人手中。

可是V system的设计是把20%的财富给了少数主节点,把80%的财富给了大家。

这就是VSYS的去中心化分配机制。

币值基础
第一,V system的spos机制中,主节点需要抵押VSYS币来出块,并且获得出块的奖励,这样有利于抑制VSYS的流通,防止由于增发带来的通胀现象。

第二,在V System中,每1秒钟为一个铸币时段,这些铸币时段会平均分配给主节点,挑战者想要竞争这些铸币时段,一是需要支付一笔VSYS作为挑战费,二是要与被挑战节点进行PK,PK的依据是二者质押的VSYS权益。挑战费是VSYS的应用场景之一。

第三,普通持币者可以将手中的VSYS抵押或出租给主节点,并获得收益。这激励用户持币,把币放在钱包中并抵押或出租给主节点,而不是卖掉或放在交易所中。

第四,交易手续费。在V System公链上进行交易时,需要支付VSYS作为手续费。

第五,DAPP。未来在V System上将会有开发者开发智能合约和DAPP,在使用时都要支付VSYS作为费用。

主节点质押需求、挑战费、持币并抵押给主节点、交易手续费、DAPP使用,这些使VSYS具有一定的刚需,因此形成了VSYS的价值基础,以及升值的逻辑。

经济波动
当VSYS币价上涨时,矿工会倾向于将其卖掉变现,从而起到抑制币价上涨的作用。而在币价下跌时,矿工会将其放在钱包中抵押、出租给主节点,从而抑制币价的下跌。所以VSYS的币价波动相对会稳定一些。

并且,随着V System公链的发展,智能合约和用户的增加,VSYS的币价可能会比较稳定的上涨。

❖技术分析❖

V System公链资料中对技术原理的介绍不多。文档中的描述是模块化设计和云特征。不过在文档中并没有非常具体的讲解,至少TVB没看懂其原理。

以下截图来自官方文档:
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同样是没有十分具体的解释。本着负责的精神,TVB去看了一下V System的git源码:
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共有5617个提交,38个分支和35个贡献者,大致可以看出开发者是经过大量的开发工作。

打开看了一下,最近一次的提交是今天——2019年5月20日,而最老的提交是在2015年1月23日。看来这是一个奋斗了4年有余的公链。

再来看看开发者的贡献情况:
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TVB看到两件事:

第一,该公链代码的提交是比较正常的,不会太集中也不会太均匀,这样都太假,有时候提交多,有时候会少一些。有趣的是,2018年下半年的提交几乎没有,看来熊市影响了开发者的积极性。这个细节说明这个项目的代码提交是非常真实的。

第二,每个开发者的贡献是错开的,应该是大家分期轮流向github提交代码。这说明这个开发团队的工作很有秩序也很专业。

虽然TVB没法具体解决每一段代码,但是从github上的情况来看。V System是一个踏实也专业的项目。

持续了4年的真实提交代码,这样的公链还是值得我们依赖的。

❖Staking挖矿❖

朋友们更关心的应该是持币然后抵押并获得利息这件事,这种行为就是现在很流行的Staking挖矿。

可以下载V System官方的热钱包、冷钱包或者第三方钱包。当然是推荐使用官方开发的钱包。

然后注册一个账号,千万记得备份助记词,千万记得备份助记词,千万记得备份助记词(重要的事情说三遍)。

注册成功后登陆以后,选择mining:
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然后,点击"List of nodes"进入节点列表:
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选择主节点参与Staking挖矿即可。

Staking挖矿的收益公式如下:
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其中,平均铸币余额是主节点的实际持币量+借入的币-借出的币的平均数额。具体的计算方式十分复杂但是很科学,就不具体叙述了(相信也没人爱看)。

1.挖矿的红利期
VSYS的每日(2019年,以后每年会有所递减)发行量为777600枚,超级节点数量会从15个增加到30个,最终会增加到60个。目前(2019年5月20日)是15个主节点。

所以,现在VSYS发行量最大、瓜分者最少的时期,应该是VSYS挖矿的红利期。

2.主节点的选择
由于主节点是轮流挖矿的,所以每个主节点的挖矿收益差不多。

所以我们选择主节点的关键:一是参与者,如果lease同一主节点的币量太大了,那我们分到的份额就会减少;二是费率,费率越高我们的收益也就越少。

所以,选主节点的策略是动态调整,要经常观察主节点的情况,如果竞争太激励,lease给一个主节点的币量太大,我们就要换到其他主节点上。

3.容量、分红期与效率

除了上面的提到的原则以外,在节点列表中,还有三项重要的内容。
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(1)Capacity容量

这个是主节点设置的上限,当达到上限时,我们将无法加入,也就是不能把币lease给这个容量已满的主节点。

(2)Interest Cycle 分红期

有按月、周和日来分红的。由于我们可以将收到的分红再lease出去,所以这个分红周期本质上也是复利周期。

单纯从收益来看,每天可以分红然后再把分红lease出去,每年可以复利365次,但是每天都要去操作一下似乎有点麻烦。而且,每次结算再去lease总不能无缝操作,总要停一会儿。

但是如果每月结算一次,结算期有点长,每年复利12次。

所以,TVB觉得每周分红一次比较适中。

(3) Efficency 效率
这个项目应该是主节点正常出块的概率。由于网络等原因,总会有出块异常的时候。

综合来看,我们在lease时,选择分红周期适中、费率低、竞争不激励、效率高的主节点更好。适当的时候可以调整改变一下主节点。

如果为了省事,也可以锁定一个主节点不变。毕竟我们的策略换来换去,其他人也是一样,所以主节点的情况可能不会像我们预期的一样。

推荐V power主节点,V power是V System的中文节点,也是此次征文活动的发起者。每周结算一次,每周把红包再lease给V power即可,频率适中不会太高也不会太低。

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