Continuaremos desarrollando los 7 Eslabones para cultivar el Liderazgo, el día de hoy vamos a tratar el 6to. Eslabón. Veamos de que se trata:

La gente no exitosa toma decisiones basadas en su situación actual, la gente exitosa toma decisiones basadas en donde quieren estar.

¡Tomar decisiones! Es una de las tareas más básicas del liderazgo, y aun así una de las cosas que los Líderes siempre quieren evitar.

Decidir es limitar posibilidades, porque cuando tomamos una decisión hay consecuencias, y esas consecuencias cuando no son lo que esperábamos recaen sobre su desempeño.

Una decisión bien tomada ayuda a la organización hacia la dirección correcta. Una decisión bien pensada puede ser muy valiosa para el grupo. Siempre una decisión será importante, los riesgos pueden ser muy altos y las consecuencias directas de las decisiones pueden ser obvias, pero además, es importante recordar:

Hay tres paradigmas básicos de la toma de decisiones que el grupo puede seguir, cada uno de los cuales tiene sus propias variantes, y cada uno de los cuales puede ser apropiado para una organización bajo diferentes circunstancias:

Hoy has recibido la oferta de un gran aporte de recursos por continuar haciendo el trabajo que haces. El único detalle es que recibir esos recursos implica realizar una radical modificación en la estructura laboral existente. Si lo acepta, se dañarán seriamente algunas de las relaciones que les ha tomado años construir, es decir, relaciones que les han permitido hacer muchas cosas.

- No conviertas una decisión en una situación de vida o muerte. Ambos lados de la balanza tienen pros y contras, el punto es verificar cual platillo pesa más.

- En compartir los beneficios y los costos de una decisión puede estar el secreto, aunque la experiencia puede ser la diferencia.

- A veces tomar una decisión es un acto en soledad, y solo puedes apelar a tus valores.

- La Irresponsabilidad, de prometer decisiones por compromiso.

- La Atomización, que desconecta la toma de decisiones del contexto global.

Tomar decisiones y supervisar a quienes toman decisiones detrás de uno, son dos tareas básicas del liderazgo.

Al sistematizar la forma en que tomamos nuestras decisiones, podremos asegurar que cada decisión será la mejor posible.

Los miembros de la organización agradecerán una forma sistemática y justa toma de decisiones, y la organización se beneficiará cabalmente de la destreza del líder para decidir.

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