¡CONCURSO ESPACIO GERENCIAL! 23º Entrega. El Líder y la Formación Profesional / ¡COMPETITION MANAGEMENT SPACE! 23nd Delivery. The Leader and Professional Training / Por @fjjrg en #STEEM-SRI.LANKA
¡CONCURSO ESPACIO GERENCIAL! 23º Entrega. El Líder y la Formación Profesional. 15 STEEM en premios. / Por @fjjrg en #STEEM-SRI.LANKA.
Espacio Gerencial es un lugar donde se discuten temas de Gerencia y de Liderazgo, la dinámica del Concurso es dejar tu opinión en los comentarios con respecto al tema que se está presentando.
Las reglas:
- Votar y dar Resteem a esta publicación para que llegue a la mayor cantidad de usuarios.
- El comentario debe tener al menos 100 palabras.
- Puede incluir alguna foto o imagen si lo desea.
- Debe evitar votar por su propio comentario.
- Debes etiquetar a 3 amigos.
- Los comentarios que cumplan con lo antes expuesto recibirán el siguiente mensaje: - Gracias por tu participación. – De esta manera sabrás que tu publicación cumple con las reglas del concurso.
En esta oportunidad, promoviendo la participación y la calidad de los comentarios, se ofrecerán recompensas a los 3 mejores comentarios al respecto del tema que aquí se desarrolle. Es una forma de contribuir con el crecimiento personal y profesional de los usuarios de la red de STEEMIT.
Para ello, estos tres premios se otorgarán de la siguiente manera:
1er mejor comentario: 8 STEEM
2do mejor comentario: 5 STEEM
3er mejor comentario: 2 STEEM
¿Qué esperas?, participa, danos tu opinión o tu aporte, es importante!
El Líder y la Formación Profesional.
¡No se puede obligar a las personas a progresar, ellos tienen que desearlo!
Los empleados de una organización, requieren de cierta preparación previa como requisito para ocupar un cargo, eso lo sabemos todos, sin embargo, eso tampoco es una camisa de fuerza. Algunos tienen esa capacitación informal que les otorga la experiencia de haber desarrollado la actividad, y aunque no posea certificación que avale su conocimiento, eso no quita que sepa desempeñarse en alguna actividad.
Ahora bien, un empleado sin aspiraciones es un mediocre! Sin importar la edad que tengan, la experiencia o el grado académico, los miembros de un equipo deben tener aspiraciones, las cuales van desde conocer plenamente todo lo relacionado con su trabajo, lograr una licenciatura o cualquier otro grado en la Universidad, hasta perfeccionarse o especializarse en el área donde se desempeña, para ello hay cursos especiales, diplomados y/o postgrados.
Un Líder debe conocer las aspiraciones de su gente, de ser posible apoyarlo para que logre sus objetivos, y si eso implica ajustar el horario de trabajo, lo hará con el mayor de los gustos.
Un buen Líder programa cursos para su equipo de trabajo, en virtud de especializar a su personal y crear un ambiente muy productivo, buscara la manera de generar esa capacitación que será de utilidad para todo el grupo
En algunas ocasiones, algunos empleados tendrán la aspiración de ascender de posición, eso implica una promoción dentro del departamento o tal vez en otra área dentro de la empresa. Un Líder nunca detendrá la carrera de algún colaborador o seguidor, al contrario, si ve que realmente tiene el potencial y existe la oportunidad de prepararlo para que sirva al cumplimiento de los objetivos de la organización, aunque ello implique dejarlo ir, lo hará!
Algunas personas que ocupan cargo de dirección, no ven con buenos ojos que un miembro del equipo los supere, por lo que, erróneamente, tratarán de minimizarlo y cortar sus aspiraciones. Eso es un error que cometen los que no se han ocupado de crecer ni cultivar sus competencias.
Un buen Líder obtiene una enorme satisfacción cuando detecta en su equipo personas con potencial, promueve su formación, la estimula, los prepara para que puedan desarrollarse y crecer, ya que en la misma medida, él, como Líder de su equipo, crecerá!
Cabe destacar, que un Líder siempre da el ejemplo, por lo que debe mantenerse actualizado en su área o en áreas de dirección y gerencia, también pueden aprender algunos oficios adicionales como otro idioma, técnicas de cocina, primeros auxilios, entre otros. Lo importante es mantenerse actualizado. Nada más agradable que mantener una conversación con alguien que sabe de un tema, por lo que fomentar la lectura es algo que puede servir para inspirar el crecimiento personal. Un Líder se especializa todo lo que puede en su área.
¡Líderes, esperamos sus comentarios!
Hago una invitación especial a @adeljose @marcybetancourt @sacra97 @lisfabian @solperez @esthersanchez @lanzjoseg y @franyeligonzalez
Agradecimiento especial al equipo de #STEEM SRI LANKA @randulakoralage, @damithudava,
@steem-sri.lanka
MANAGEMENT SPACE CONTEST! 23rd Delivery. The Leader and Professional Training. / By @fjjrg at # STEEM-SRI.LANKA. 15 STEEM in awards.
Managerial Space is a place where Management and Leadership issues are discussed, the dynamics of the Contest is to leave your opinion in the comments regarding the topic that is being presented.
The rules:
- Vote and Resteem this post to reach as many users as possible.
- The comment must be at least 100 words.
- You can include any photo or image if you wish.
- You should avoid voting for your own comment.
- You must tag 3 friends.
- The comments that comply with the above will receive the following message: - Thank you for your participation. - This way you will know that your publication complies with the contest rules.
In this opportunity, promoting participation and the quality of the comments, rewards will be offered to the 3 best comments on the topic that is developed here. It is a way of contributing to the personal and professional growth of the STEEMIT network users.
For this, these three awards will be awarded as follows:
1st best comment: 8 STEEM
2nd best comment: 5 STEEM
3rd best comment: 2 STEEM
What are you waiting for ?, participate, give us your opinion or your contribution, it is important!
The Leader and Professional Training.
You can't force people to progress, they have to want it!
The employees of an organization require some prior preparation as a requirement to hold a position, we all know that, however, that is not a straitjacket either. Some have that informal training that gives them the experience of having developed the activity, and although they do not have a certification that guarantees their knowledge, that does not mean that they know how to perform in some activity.
Now an employee without aspirations is mediocre! Regardless of their age, experience or academic degree, team members must have aspirations, which range from fully knowing everything related to their work, achieving a bachelor's or any other degree in the University, to perfecting or specialize in the area where you work, for this there are special courses, diploma and / or postgraduate courses.
A Leader must know the aspirations of his people, if possible support him to achieve his goals, and if that implies adjusting the work schedule, he will do it with the greatest of tastes.
Source: Samsung J7 Start
Source: Samsung J7 Start
A good Leader schedules courses for his work team, by virtue of specializing his staff and creating a very productive environment, he will look for a way to generate that training that will be useful for the whole group
On some occasions, some employees will have the aspiration to advance in position, that implies a promotion within the department or perhaps in another area within the company. A Leader will never stop the career of a collaborator or follower, on the contrary, if he sees that he really has the potential and there is the opportunity to prepare him to serve the fulfillment of the objectives of the organization, even if it means letting him go, he will!
Some people who hold leadership positions do not look favorably on a team member surpassing them, so they will mistakenly try to minimize it and cut your aspirations. That is a mistake made by those who have not taken care to grow or cultivate their skills.
A good Leader obtains enormous satisfaction when he detects people with potential in his team, promotes their training, stimulates them, prepares them so that they can develop and grow, since to the same extent, he, As the Leader of your team, you will grow!
It should be noted that a Leader always sets the example, so he must keep up to date in his area or in areas of direction and management, they can also learn some additional trades such as another language, cooking techniques , first aid, among others. The important thing is to stay updated. There is nothing more pleasant than having a conversation with someone who knows about a topic, so encouraging reading is something that can serve to inspire personal growth. A Leader specializes as much as he can in his area.
Leaders, we look forward to your comments!
I make a special invitation to @adeljose @marcybetancourt @ sacra97 @lisfabian @solperez @esthersanchez @lanzjoseg and @franyeligonzalez
Special thanks to the #STEEM SRI LANKA team @randulakoralage, @damithudava,
@ steem-sri.lanka
La actitud es un aspecto fundamental a la hora de trabajar en grupo. Llénate de positivismos y tendrás mejores ideas , e inspiraras al resto del equipo . Recuerda que tu trabajo es fundamental.
Existe diferentes tipos de líderes que se desempeñan en ámbitos variados como una empresa, una familia, una organización, un equipo de fútbol. Un líder es aquel que está al mando de un grupo y tiene la capacidad de motivar a sus integrantes a través de su discurso o de su empatía.
El líder suele tomar la iniciativa para comenzar a hacer algo, luego gestiona y evalúa. Es aquel que tiene características que lo hacen una persona célebre o que impone respeto, se destaca entre los demás y tiene cualidades que le dan superioridad para desempeñar un papel.
Los jefes son personas autoritaria que , por lo general, buscan obtener los resultados amendrentando a quienes deben cumplir las funciones establecidas . Mientras que un líder capacitado buscará siempre la manera de que los objetivos sean alcanzados sin necesidad de imponer autoridad represiva.
La formación profesional del líder le permite trabajar con la parte emocional para lograr acercarse al personal y unir esfuerzos en busca del desarrollo organizacional. Un buen líder desarrolla la capacidad de escuchar ; es decir; permite que sus colaboradores expongan dudas o nuevas estrategias y estás propuestas son tomadas en cuenta.
Le permite al líder trabajar junto a su equipo y lograr a través del aprendizaje organizacional que sus colaboradores se desarrollen y aprendan por si mismo. Los líderes actuales le permite brindar herramientas a sus colaboradores para que estos asuman compromisos con el proceso de desarrollo organizacional.
Invito a mis amigos 😉
@adeljose
@franyeligonzalez
@fjjrg
Muy acertado amiga @brensetty1986, cuando dice que un Líder debe trabajar junto a su equipo y brindar las herramientas para que sean capaces de asumir compromisos.
Gracias por su participación.
Interesante tema el de esta semana.
Ser un Líder requiere preparación, requiere de parte de quien ejerza la figura de liderazgo mantenerse actualizado en las tendencias de su profesión y en lo que respecta al desarrollo de su puesto.
Un Líder siempre estará bajo la lupa de sus seguidores, ellos harán lo que él haga, ellos imitarán las buenas acciones de su modelo a seguir que es el Líder.
La profesionalización o la especialización forman parte de las competencias que requiere una persona para ser efectiva en su puesto de trabajo, mientras mejor preparados estén, mejores serán los resultados de su labor.
Un Líder se preocupa de que su equipo esté listo para solventar cualquier situación, asumir cualquier reto, por ello, busca que cada uno de ellos sea el mejor en lo que hace.
Invito a los amigos @theatrorve @nachomolina y @elcorrecamino
Saludos
Efectivamente, un Lider siempre estará siendo imitado por su equipo, lo que bien haga muchos lo harán, por ello es importante dar el ejemplo.
Gracias por su participación.
La profesionalizacion es todo un reto. Requiere constancia, disciplina, dedicación y entusiasmo.
Un buen Lider motiva a su equipo a ser siempre el mejor.
Gracias por tu participación.
Hello!
Un verdadero Líder debe formarse profesionalmente y mantenerse actualizado en lo concerniente a su trabajo y a su equipo. Eso le dará la seguridad de saber lo que se debe hacer en el momento adecuado.
Además de ello, un Líder busca que su equipo se prepare, se capacite para las actividades que debe desarrollar.
Si un trabajador tiene la mejor disposición pero no tiene el conocimiento adecuado, el Líder no desaprovechará la oportunidad de su actitud, buscará la manera de formarlo y que se supere día a día.
Todas las personas merecen una oportunidad de progreso. Sin embargo, al principio de la publicación hay una frase:
"¡No se puede obligar a las personas a progresar, ellos tienen que desearlo!"
Lo cual es un factor determinante en el éxito de cada individuo. Si lo quieren lograr tienen que desear lograrlo y trabajar por ello.
Ahora bien, hay una frase que utilizó en le siguiente párrafo:
"Ahora bien, un empleado sin aspiraciones es un mediocre!"
Y aunque suene un poco ruda, pienso que es la absoluta verdad. Escucho a mis padres hablando de sus trabajos, de sus compañeros y escucho cuando relatan que alguien perdió una oportunidad por no estar preparado, mientras que en algunos casos, ellos han tenido otras oportunidades precisamente por ocuparse de su formación.
Mi padre me cuenta que mi abuelo le decía: "Hijo, estudie por que es la única herencia que le voy a dejar", mi padre me dijo que no fue lo único, pero sí lo mejor.
Así que a prepararse!
Bye, bye
Muy acertado tu comentario, un buen Lider siempre apoyará a los que demuestren interés en superarse.
Gracias por tu participación.
Gracias por la invitación @fjjrg.
Todas las características que esta publicación le confiere al líder es también la forma en que yo visualizo al líder.
No obstante le agregaría lo siguiente: un líder es un inspirador (desde todo punto de vista: humano y gerencial). Es decir, el líder a través del ejemplo se convierte en modelo para que otras personas deseen su superación, o mínimo traten de imitarlo.
El líder debe ser capaz de proyectarse como un victorioso en las áreas en que se destaca. Debe ser capaz de convertir o transformar una debilidad personal en un reto a superar. No oculta su debilidad sino que la trabaja en público para mostrar su decisión de superación.
El líder no se estanca ni detiene el crecimiento de alguien. Crece y deja crecer. Apoya y pide asesorías o consejos en la(s) persona(s) indicada(s) porque tiene la capacidad de visualizar las cualidades de las personas que le rodean.
Entonces, el líder es visionario. Es decir, puede construir o crear proyectos para su funcionalidad a mediano o largo plazo.
Finalmente, para mí un líder es una persona que sabe trabajar en equipo. Aun cuando sea la persona que impulsa o motoriza un proyecto, debe saber delegar responsabilidades entre las personas que están en torno al proyecto.
Invito a @tocho2 @sandu @electrodo
Excelente tus comentarios @marcybetancourt, efcetivamente un líder es un inspirador.
El líder no se estanca ni detiene el crecimiento de alguien. Crece y deja crecer. Apoya y pide asesorías o consejos en la(s) persona(s) indicada(s) porque tiene la capacidad de visualizar las cualidades de las personas que le rodean.
Esa es la razón de este tema de liderazgo, un verdadero Líder no detiene el crecimiento de ninguno de su equipo ni de otra personas, al contrario, lo estimula, lo incentiva a seguir adelante ya superarse día a día.
Gracias por tu participación.
Agradezco a @marcybetancourt por haberme invitado a participar a esta gran iniciativa.
Desde mi práctica profesional tengo una perspectiva muy particular sobre lo que es el rol de líder.
Siempre he pensado que un gran líder no se limita a ver a su equipo trabajar, más bien coordina y coopera desde adentro en el trabajo en equipo, porque se concibe a sí mismo con un miembro más del equipo y no como el "típico jefe" que solo da órdenes.
De hecho, siempre he pensado y lo he puesto en práctica en los cargos de liderazgo que desempeño, que es absolutamente necesario conocer a profundidad el contexto del trabajo que se esta realizando y así poder:
Responder a todas las consultas e inquietudes que manifiesten los miembros del equipo.
Conocer las rutas críticas y holguras de determinada actividad o proyecto.
Conocer las ventajas o desventajas de determinada responsabiliad que has delegado en un miembro del equipo.
Poder anticiparse con respuestas acertivas ante los riesgos que todos los proyectos pueden presentar.
Y por sobre todas las cosas, reconocer los logros del equipo y particulares de cada miembro.
Me gustó mucho esta iniciativa, porque este es un tema con muchos aspectos para conversar y escribir.
Hasta pronto
Muchas gracias por compartir tus opiniones y experiencia amiga @tocho2 .
Efectivamente, un Líder es parte de un equipo, es el director de la orquesta, pero trabaja con ellos, se suma a los esfuerzos de todo el equipo, no es un simple "espectador".
Para ello la formación profesional es necesaria, sea lo que sea que haga la empresa, tanto el Líder como su equipo deben estar preparados para superar todas las pruebas que se presenten.
Un buen Líder debe ser precavido y estar atento a las señales del mercado, en consecuencia prepara a su personal y los mantiene actualizados.
Gracias por su participación.
Esa es la clave fundamental, amigo @fjjrg.
Saludos
Un Líder sabe que la preparación profesional puede incidir en mejorar sus condiciones de trabajo, por ello nunca deja de formarse.
Cuando las personas quieren superarse en sus trabajos, buscarán la manera de capacitarse en todas las áreas concernientes a su puesto o en las áreas donde desea incursionar.
Por ejemplo, Un ingeniero en sistemas, identifica que parte de los problemas que poseen los equipos es el rendimiento de la red eléctrica, entonces decide hacer un curso de electricista, para conocer todo lo relacionado con las instalaciones eléctricas, lo cual le va a generar ser mucho más efectivo en su trabajo.
Un buen Líder entiende que sus seguidores o su equipo de trabajo no estarán con él por siempre, incluso, él no debería estar siempre en el mismo cargo, por lo que se preocupa por que aquellos interesados en explotar sus competencias, se preparen para especializarse en su área o en otra en la que tengan otras posibilidades.
Un buen Líder analiza a los miembros de su equipo, identifica a los que tienen la actitud y las bases para reemplazarlo, una vez que los ubica, les va proporcionando poco a poco tareas adicionales que le sirvan para entrenarse como futuros Líderes de su equipo, de esta manera, cuando a él le toque promoverse o sea cambiado a otro nivel de responsabilidad, fácilmente pueda dejar un reemplazo capaz de continuar su labor.
Un Líder siempre está en movimiento!
Una buena reflexión amigo @manaure100,
Un Líder sabe que la preparación profesional puede incidir en mejorar sus condiciones de trabajo, por ello nunca deja de formarse.
"A mayor responsabilidad mejor remuneración", esta es una de las mejores verdades del mundo empresarial y un acto de justicia.
Sin ánimos de caer en discusiones, la jerarquía sirve para identificar los cargos de dirección y los niveles de responsabilidad en las empresas, por lo tanto, las diferencias salariales deben compensar en gran medida los esfuerzos. En consecuencia, aquellos que se preparan, que se forman, que se esfuerzan, tienen más probabilidades de escalar jerarquías en una organización y por lo tanto mejorar sus condiciones de vida.
En lo personal, como vendedor no ganaba mal, pero como analista ganaba un poco más, luego como Coordinador las cosas estuvieron mucho mejor para mi familia, y finalmente cuando llegué a ser gerente, no solo es la remuneración sino los otros beneficios como seguro HCM, becas de estudio, préstamos personales, bonificaciones de producción, entre otros.
Por ello los Líderes se preparan y preparan a su equipo, para que todos ganen.
Gracias por su participación.
Efectivamente, no se puede obligar a nadie a progresar!
Esta es una frase que en el mundo del liderazgo hace mucha mella, es decir, yo no puedo ayudar a alguien a que se prepare, a menos que él quiera hacerlo.
El progreso va ligado con la preparación profesional, con la capacitación, con la formación y educación. Es una cuestión de actitud!.
Un buen Líder identifica cuando en su equipo alguien tiene verdaderas intenciones de progresar, cuando alguien aspira a hacer algo más allá de lo que debe.
No puedo entender como algunas personas son felices trabajando 20, 25, 30, 35 años haciendo exactamente lo mismo, día tras día. La sola idea es insoportable.
No les puedo describir como me entusiasma el hecho de tener un nuevo reto, de tener que estudiar algo para entenderlo, de tener que investigar al respecto de algo que pueda ayudarme a ser mejor en mi trabajo. Me siento vivo!
Un Líder se preocupa por superarse a sí mismo constantemente y hace que los miembros de su equipo lo imiten.
Hay dos clases de empleados, los que hacen exactamente lo que les dicen que haga, pero solamente eso, nada más; también están los que entienden lo que tienen que hacer e investigan sobre otras maneras de hacerlo, para mejorar, para reducir los tiempos, para ser más eficientes. Esos son los que se preparan.
Hay que profesionalizarse.
Saludos cordiales.
Ciertamente amigo @centauro1,
El progreso va ligado con la preparación profesional, con la capacitación, con la formación y educación. Es una cuestión de actitud!.
Todo es cuestión de actitud.
Por otra parte, cuando ud comenta:
Cuando las personas quieren superarse en sus trabajos, buscarán la manera de capacitarse en todas las áreas concernientes a su puesto o en las áreas donde desea incursionar.*;
me hace recordar cuando empecé en el mundo de las ventas, en la oficina donde trabajaba, yo ya tenía algunos meses, generaba poco más que el promedio de los vendedores, en una reunión de ventas, el gerente de ventas resaltó las cualidades de una sra. y la promovieron a Jefa de grupo, todos la felicitamos, muy bien por ella, y ella estaba muy contenta, yo le pregunté cuánto tiempo tiene ella como vendedora, la sra. me respondió que llevaba 18 años...
¡18 AÑOS SIENDO VENDEDORA SENIOR!
¡NO!, me dije inmediatamente, yo no voy a estar tanto tiempo en este puesto, o subo o me voy!.
Fue esa determinación, la que me llevó a prepararme, a estudiar, a ocuparme de aprender todo lo que necesitaba para ocupar el siguiente cargo e ir subiendo de puesto y me hizo llegar hasta donde estoy. Para hacerles el cuento corto, pasé de vendedor senior a asesor comercial, de ahí a jefe de grupo, luego a Analista Comercial, después a Coordinador Comercial, posteriormente a Gerente Comercial.. en solo 7 años.
Mi jefe me ayudó, llegó un punto en que yo le hacía las vacaciones a él, y luego, la empresa se expandió, mi jefe me envió a una de las oficinas como jefe (Coordinador Comercial) y al poco tiempo, a él lo nombran Director Comercial, e inmediatamente él me nombra como su sucesor en la Gerencia Comercial. Luego estudiamos juntos la Maestría de Gerencia Empresarial.
Y volvemos al principio, todo es cuestión de actitud!
Gracias por su participación.
Saludos.
Un buen Líder sabe que el secreto para crecer es precisamente formarse.
Ahora bien, no es que se van a pasar el año haciendo curso tras curso, el exceso de formación también afecta el rendimiento. Esto se basa en que, según mi padre me dice, el conocimiento debe apoyarse con la práctica, madurarse, una vez fortalecido se puede avanzar a otro nivel.
Por otra parte, algunos empleados consideran (erróneamente) que el solo hecho de estar formándose o especializándose, es suficiente para ser ascendido o promovido, pues la formación es importante pero no lo es todo.
En donde yo trabajo hay un señor que tiene mucha preparación, pero siempre anda a la defensiva, para él todos quieren opacar su trabajo, su actitud le ha traído ciertos problemas en todos los niveles, razón por la cual no es tomado en cuenta para promoverlo como jefe de departamento, aunque el señor es bueno en lo que hace, su actitud no lo ayuda a superarse.
Saludos a todos
Su padre tiene toda la razón amigo @sagecarlos, el conocimiento debe apoyarse con la práctica. El conocimiento debe madurar, debe asentarse, sino se practica se olvida.
Recuerde que para ser promovido, uno debe tener entre tantas cosas la preparación, el saber hacer las cosas, pero también la actitud de querer hacer las cosas como deben hacerse.
En los Scouts aprendí algo que me ha servido toda la vida, Lo que bien se aprende, nunca se olvida Estaba yo muy muchacho y en un campamento me tocó hacer una parte de la mesa, hice un par de amarres pero no quedaron fuertes y la mesa se vino abajo, mi Guía de Patrulla me puso a hacer el amarre unas 10 veces, cada vez que me lo corregía, le encontraba "defectos". Al llegar a casa estuve haciendo el mismo amarre todos los días casi dos semanas, hasta que lo podía hacer prácticamente con los ojos cerrados.
Queda demostrado que lo que bien se aprende nunca se olvida, hoy he podido hacer ese amarre sin problemas y cada vez que lo hago me río, recordando lo que pasé con ello.
Gracias por su participación.
Hola @fjjrg, felicitaciones excelente iniciativa:
El Líder y la Formación Profesional
En este sentido, es fundamental que el lider proporcione al resto de los miembros del equipo de trabajo la seguridad y confianza, asi como las oportunidades de crecimiento dentro de la organización.
Asi mismo, parte de ese crecimiento es el apoyo para la constante capacitación del personal, que le permita aumentar su compromiso con la organización y el sentido de pertenencia.
Es importante destacar, que el lider debe ser el ejemplo a seguir para todo el equipo, un lider preparado y actualizado trasmite confianza a su equipo.
Muchos de estos aspectos son tomados en algunas organizaciones como una utopia, siendo esto la clave de alcanzar el exito y lograr las metas propuestas en la organización.
Muchos exitos y feliz fin de semana.
Estimada amiga @janettyanez, muy acertado su comentario el lider proporcione al resto de los miembros del equipo de trabajo la seguridad y confianza, asi como las oportunidades de crecimiento dentro de la organización.
Esto incrementa el sentido de pertenencia y el nivel de compromiso con la organización, en lo personal, hace varios años, trabajando en una empresa de servicios médicos como Coordinador Comercial, me ofrecieron la Gerencia de ventas de una de las empresas de la competencia, con mayor sueldo, sin embargo, no la acepté, debido a que el compromiso que tenía con mi jefe era inmenso, mi jefe logró que la empresa me pagara el 50 % de los costos de la maestría, y tenía claro que eso me daba mayores oportunidades dentro de la misma empresa, lo cual a la final, terminó dándome el puesto de mi jefe cuando a él lo ascendieron.
Un Líder debe transmitir confianza a su equipo y su equipo a su Líder, y eso se logra conla preparación.
Gracias por su participación.
Amiga @janettyanez, por favor, mi cuenta es con dos jotas, @f j j r g
@fjjrg, Gracias, muy amable.
Feliz fin de semana
Gracias amigo @fjjrg, listo corregido el detalle en tu usuario.
Saludos
Las personas deben prepararse para desempeñar bien sus trabajos, eso es un razonamiento lógico, no se puede aspirar a que te promuevan o te den otras responsabilidades sino has demostrado dominio total de tus actividades y además, una inquietud por aprender otras cosas o desarrollar otras actividades adicionales.
Por lo general, cuando un empleado está más capacitado que lo que requiere para su puesto, él tiende a buscar apoyar a otros, o a ocupar su tiempo en revisar qué otras cosas puede hacer.
Hay personas que nunca dejan de estudiar, lo cual me parece una buena actitud, sin embargo, cuando un empleado está formándose en otras áreas ajenas a los intereses de la empresa, o, que no sea de utilidad para la misma, entonces está arando en el mar, es decir, su esfuerzo (para la empresa) no es útil.
Supongamos un caso, donde Miguel es Contador, realiza muy bien su trabajo como asistente contable, lleva 3 semestres de una maestría en Finanzas, sería un candidato para ocupar el cargo de Jefe de Finanzas, en cambio Alberto, también Contador, lleva 4 niveles de un curso de Cheff, a la empresa no le sirve esa preparación profesional (a menos que sea un restaurante).
Por lo general, un empleado que desee escalar en una empresa, buscará formarse en las áreas que le sean útiles a ambos. Un Líder sabrá identificar este tipo de seguidores y buscará desarrollar su potencial apoyándolo.
Fuente
Bastante acertada su opinión. Los esfuerzos de profesionalizarse deben hacerse en las áreas en las cuales está trabajando o que sean de interés para la empresa.
Gracias por tu participación.